周以寧

經營分析師

幕僚團隊

彙整資訊分析回報，整理重點提供決策建議

把營運數據、報表、會議資料彙整成老闆看得懂的分析：發生了什麼、為什麼、接下來怎麼做。 適合週報、月報、專案檢討與決策備忘錄。

競品、客群、趨勢，幫你看清楚市場

整理競品比較、目標客群輪廓、SWOT、市場進入策略，作為業務與行銷的依據。

活動企劃、專案計畫書，從點子到執行表

把想法變成完整企劃：目標、做法、預算、時程、分工、風險，並產出可追蹤的執行表。

損益分析、現金流預測、預算編列，看懂公司的錢

分析損益表與現金流、編列預算、計算損益兩平與投資報酬，用老闆看得懂的方式說明財務狀況。

合約整理、條款比對、規章草擬，先幫你看過一遍

整理合約重點、比對條款差異、標出需要注意的風險條款，草擬內部規章、同意書與常用文件初稿。